错失4000亿的生意后，微软如何保住了三巨头的地位？

近日，微软联合创始人比尔·盖茨在Village Global举办的座谈会上谈到自己犯下的最大的错误就是给了谷歌推出Android的机会，使微软没能成为“标准的非苹果手机平台”，进而错失安卓系统代表的4000亿美元财富空间。

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的确，当前手机系统以苹果ios系统和谷歌安卓系统一统天下的局面已经形成。数据研究公司IDC此前发布的报告预计，2019年Android系统将占据全球82.6%的移动系统市场份额，而iOS的份额将为14.1%。

如果将眼光停留在现在，大多数人会认为微软与手机系统根本风马牛不相及，其实早在手提电脑兴盛的2000年，微软就推出了Pocket PC2000，第二年微软又发布了适用于手机的Pocket PC2002，这就是微软最初的手机系统。

单单从时间上看，微软进入移动设备领域的时间要远远早于2007年出现的IOS和安卓系统，可到底是什么原因让”早起“的微软最终没有吃到这条4000亿美元的”虫子“呢？

其实微软的智能手机系统的兴起和失败正好也印证了微软由盛转衰再转型蜕变的过程，接下来五矩研究社带你一起解读这个价值4000亿美元的错误。

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1995年，比尔·盖茨在写下《未来之路》时曾用钱包一样大小可以收发邮件短信、查看天气股票、能玩游戏、做笔记及日程、翻看照片的袖珍个人计算机预言未来智能手机的样子。

要知道当时的手机还停留在由大哥大领导的时代，能够看到未来移动电子的前景，比尔·盖茨可谓是独具慧眼。

一开始微软定下的目标是让用户在手机上体验到电脑般的操作，从而统一手机和电脑，所以在2007年2月12日微软推出Windows Mobile 6手机操作系统与其电脑系统Windows Vista极为相似。

微软想要一统手机电脑的胃口终究太大。马上苹果推出了iPhone，简洁的外观以及更加方便的触摸电容屏让微软的系统瞬间黯然失色。

左图为Windows Mobile 6页面右图为iPhone页面（图片均来自网络）

原来一直站在软件系统顶端的微软在竞争者出现之后，”微软即规则“的时代即为过去式，在”顾客即上帝“新的市场规则面前，微软只能通过模仿苹果改进功能。

然而让比尔·盖茨最接受不了的是，此时阻挡微软称霸的苹果竟是自己一时心软拯救的”小狼“。

1997年，在苹果处于销量不佳濒临破产之际，之前被排挤出走的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯临危受命重返公司主持大局。

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史蒂夫·乔布斯（图片来自网络）

当时的苹果做电脑也有自己的系统，所以和微软属于竞争对手，况且还处于苹果控告微软侵权的特殊时期。在生存和灭亡之间，乔布斯选择放弃竞争，主动给比尔·盖茨打了一通电话，也就是这通电话为苹果换来了微软1.5亿美元的投资，将苹果从低谷中拉了出来。

另一边比尔·盖茨通过为苹果投资，换来了苹果撤销诉讼，并且在竞争对手危难之际伸出援手的做法也为微软赢得了名声和反垄断调查的pass卡。

当初随手救的”小狼“却摇身一变成了”拦路虎“，不过此时苹果还不足以撼动微软，微软仍依靠Windows系统和Office办公软件稳稳当当坐着世界软件的第一把交椅。

2008年，52岁的比尔·盖茨将位子交给了他的哈佛校友同时也是微软初创成员之一的史蒂芬·鲍尔默，自己成为挂名董事长，退居二线专心当起了慈善家。

就在比尔·盖茨一边名利双收一边坐享天伦之乐的时候，在鲍尔默治理下的微软却出现了不好的苗头。

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“苹果很幸运，能够东山再起，但我以为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。”这是记录在《史蒂夫乔布斯传》最后一段乔布斯的原话，同时也是乔布斯对于鲍尔默的评价。

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史蒂芬·鲍尔默（微软前首席执行官兼总裁，现任NBA洛杉矶快船队老板）

鲍尔默身上有一种独特的偏执精神——追求利润和把微软改造成一个软硬件兼顾的帝国，可正恰恰是他所信奉的偏执，将微软推向了危险的悬崖之边。

为了与谷歌和苹果竞争，鲍尔默上台后不断推出对应的新产品争夺市场份额。

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