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本文目录一览：
- 1、scrum.工具
scrum.工具
1、Scrum包含3种角色：Scrum Master、产品负责人和开发团队。Scrum Master促进Scrum过程，移除阻碍团队实现目标的障碍。产品负责人代表用户意愿，确保团队进行正确的工作。开发团队负责实际的开发工作，通常由具有跨职能技能的5至9人组成。
2、Scrum实施流程的10个关键步骤 首要任务是任命产品负责人（Product Owner），他们代表团队明确产品愿景并管理产品需求。接着是组建高效敏捷团队（Scrum Team），通常3-9人，确保良好的沟通和协作效率。确定敏捷教练（Scrum Master），他们负责培训、流程优化和解决问题，提高团队效率。
3、敏捷开源项目管理工具之⑦ Tuleap是一个应用程序生命周期管理（ALM）平台，旨在为每种类型的团队管理项目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它对敏捷团队的支持是显著的。值得注意的是，它为 Scrum、看板、sprints、任务、报告、持续集成、backlogs 等提供支持。
4、Scrum 可以作为开始思考敏捷化过程的辅助工具，但真正实现敏捷化需要整个团队的一致努力。Scrum 的结构化框架在持续学习和需求变化的环境中提供了灵活性，以适应不断变化的外部环境和用户需求。通过在较短的发布周期内快速调整优先级，Scrum 团队得以不断学习和改进。
5、Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发，包括一系列实践和预定义角色的过程骨架。 Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM项目合作中研究成功，1995年OOPSLA大会上进入人们的生活。
